您好,欢迎来到粤商管理研究院!关于我们|联系我们|证书查询

粤商研究院粤商研究院

资讯中心
最新动态
管理资讯
课程预告

MBA课程回顾 | 高效团队建设与管理

发布者:粤商研究院  来源:http://www.ysiba.org.cn  发布日期:2019-08-29  浏览:2606次

摘要:

1587438504111156.png

胡新桥 博士

 

团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理都应具备的管理技能。那么,如何才能组建一支高效执行的团队?如何提升自己的团队领导能力?如可激励团队?如何建立学习型团队?如何面对团队的压力?如何面对并处理团队危机?

8月25日来自香港亚洲商学院佛山校区的60余位同学带着对学习的饱满热情再次回到亚商MBA课堂,聆听胡新桥博士《高效团队建设与管理》课程。

六年中层公务员从政经历,五年外资企业高管从业经历,担任人力资源总监,行政总监,区域总经理等职务,为华中五省100多家政府机关实施政府新领导力及心态系列培训,为中国60多家企业实施中高层职业经理人管理课程培训,被誉为“政企双栖管理实战专家”。

胡博士开端如是说:“什么是管理?管理是利用他人的手实现组织目标的过程;什么是团队?团队是多个人办同样目标的事情。我们今天的角色定位就是管理者、是带团队的人,我们要选择并重用那些能真正解决问题的人。”

胡老师说中国式职场的四大文化四大文化假设:“面子文化”、“关系文化”、“家文化”、“报应文化”在中国式职场里面表现得淋漓尽致。

01 “面子文化”的基本假设

给别人面子就是给别人软权利。作为团队的管理者,多给别人面子,少给自己面子,基于面子文化,“称呼”、“利益”、“发展”是随之发生的,比如:明明是副总工程师,在介绍的时候肯定会说“这是张工,而不是说这是张副工程师”。

职场中的权利距离指数,指在职场中上级和下级对权利分配不公的容忍度,容忍度越高,权利距离指数越大,容忍度越低,权利距离指数越小,这对团队建设引起高度重视,自己当领导人的时候,要降低权利距离指数,别人当领导人的时候,要认知权利距离指数,用绝情的制度,有情的管理,做人情的领导。

02 “关系文化”的基本假设

所有管理者与员工建立一种“虚伪关系”,关系是一种心理的契约,从三方面寻觅关系:人缘、业缘、地缘。

即:人缘指人与人之间的关系,比如在国外遇见一个中国人,会产生一种的亲切感;业缘一般是指有同业经历或同专业的人,比如大家都HR的,在一起就会有更多的同行业话题交流;地缘一般是指来自同一个地域。

03 “家文化”的基本假设

20%的人求发展——对企业有卓越的贡献

70%的人求找安全——野心不大,工作兢兢业业,回报绝对对得起付出

10%的人混饭吃——得过且过

家文化的核心价值是家的利益至上,三种人要同时存在,作为领导者要包容!

怎么“对付”那些混饭吃的人?

有闲事无闲人:做那些可有可无的事情,让他自己逼着自己忙起来。作为领导者对团队的宽容有度,当自己部门的业绩目标没有达标的时候,一定要追溯到个人的目标。

04 “报应文化”的基本假设

我们要引导团队成员从善、利他,建立内部客户的概念,把公司内部的员工都当成我们服务的对象,我们要讲平衡,我们要够义气,我们要分实惠,我们要留面子,让团队成员产生和谐文化。

一天的课程内容丰富,同学们对建设高效卓越团队有了更深刻的认识和理解,同学们纷纷表示获益匪浅。胡老师的授课思路清晰、娓娓道来、生动风趣、实战落地,得到了同学们的高度认可与一致好评。

 

相关热门阅读
·MBA课程回顾 | 《心理学在管理中的应用》 浏览:6146
·亚商MBA课程回顾 | 项目管理以结果导向,以范围为基础的管理手段 浏览:3776
·MBA课程回顾 | 九型人格与企业管理者识人用人之道 浏览:3419
·MBA课程回顾 | 《创业管理与人才战略》 浏览:3216
·MBA课程回顾 | 《营销创新与精准营销》 浏览:3004
·MBA课程回顾 | 《商务谈判与沟通》 浏览:2942
·MBA课程回顾 | 《卓越管理者的五项修炼》 浏览:2905
·MBA课程回顾 | 高效团队建设与管理 浏览:2607
·亚商MBA丨移动商学视频课程全面更新和升级! 浏览:2598
·MBA课程回顾 | 《团队建设与管理》 浏览:2506
·MBA课程回顾 | 永远带着答案来找我 浏览:2495
·MBA课程回顾 | 《财务报表分析》 浏览:2463
·MBA课程回顾 | 《向华为学流程管理》 浏览:2440
·MBA课程回顾 | 财务首先解决的是现金问题,再解决利润问题 浏览:2438
·MBA课程回顾 | 谈判没有对错,只有选择 浏览:2437
·MBA课程回顾 | 健康是一切之本! 浏览:2414
·MBA课程回顾 | 《数字化转型与战略创新》 浏览:2313
服务热线:0757-82094655
微信公众号
微信公众号
移动版官网
移动版官网
版权所有:粤商管理研究院 www.ysiba.org.cn Email:runde_edu@163.com 粤ICP备18122124号-1